Un CV dice lo que alguien afirma haber hecho. Una entrevista estructurada, bien evaluada, muestra lo que de verdad sabe hacer.
Cada vacante atrae más postulaciones de las que un equipo puede leer con cuidado. Se filtra por palabras clave, por universidad o por intuición; las primeras entrevistas se agendan una por una, con preguntas distintas para cada persona, y al final se compara de memoria.
El resultado: semanas de trabajo, candidatos valiosos descartados por cómo redactaron su CV, y decisiones difíciles de explicar después.
| Aspecto | Búsqueda tradicional | HR Marketplace |
|---|---|---|
| Primer filtro | Alguien lee decenas de CVs uno por uno, con prisa y criterios que cambian según el día. | Cada postulante responde la misma entrevista estructurada, a su ritmo, desde el enlace de la vacante. |
| Base de la decisión | El CV y las palabras clave: fáciles de inflar, difíciles de verificar. | Evidencia: situaciones concretas, lo que la persona hizo y el resultado que obtuvo, pregunta por pregunta. |
| Sesgo | Nombre, edad, foto o universidad pesan antes de conocer lo que la persona sabe hacer. | Evaluación ciega: cada candidato es un código (C-0007) hasta que usted lo pasa a la terna. |
| Comparar candidatos | Cada entrevista tiene preguntas distintas; al final se compara de memoria. | Misma guía para todos y un comparativo por competencia, lado a lado, con puntajes de 1 a 4. |
| Tiempo de su equipo | Horas agendando y repitiendo primeras entrevistas que no llevan a nada. | La IA hace la primera ronda, día y noche; su equipo entra cuando ya hay finalistas. |
| Costo | Anuncios pagados o comisión de agencia, encuentre o no a la persona adecuada. | Primera vacante gratis. Después, su plan solo cuenta las vacantes en las que encontró candidatos para la terna. |
| Experiencia del candidato | Silencio después de postular; nadie le avisa en qué quedó. | Avisos automáticos en cada etapa y un cierre cordial si no queda seleccionado. |
| Trazabilidad | Notas sueltas en correos y hojas de cálculo. | Historial auditable de cada decisión, quién la tomó y el motivo de cada descarte. |
